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为了响应COVID-19,Python软件基金会(PSF)必须活动。 我采访了PSF执行总监 ,讨论了他们的经验并了解我们所有人可以学到什么,以及我们如何支持支持我最喜欢的编程语言之一的非盈利组织。
我问乔德洛斯卡(Jodlowska):“您如何根据COVID-19调整工作?”
在她的回应中,听起来每天变化不大。 PSF员工“一直在远程工作”。 该组织实行文化,并且没有办公室。 由7名员工组成的小型员工非常擅长在办公室外进行协作。
除了熟悉之外,需要取消某项事件的情感影响使他们一年的计划损失很大。
“我们都相信我们的工作。这尤其是为什么我们是一支如此强大的小型团队。这确实在情感和精神上影响了我们。而且这种影响还在持续。”
我们谈到了团队如何重温什么日子会看起来像如果PYCON没有被COVID-19的主题演讲打断现在就开始,赞助商展位将是充满运动现在 -和对人精神上的征税这一切是。 在整个讨论过程中,Jodlowska总是回过头来承认员工的灵活度和精力使其能够在网上开展活动。
乔德洛斯卡(Jodlowska)的经历非常透明。 在3月31日 ,她清楚地概述了这一点:Python Software Foundation将因事件取消而受到打击。
Jodlowska指出,挑战的一部分是PyCon占了组织财务状况的太多。 预计2020年约63%的收入将来自展会。 虽然这个数字比数要低,但是当面对面的活动仍然有限以确保与会者在COVID-19爆发期间的安全时,仍然值得关注。
“我们不想依靠一个事件 或一般事件 来操作和提供社区支持。”
PSF董事会正在努力研究资金的多元化。 同时,PyCon对于组织的可持续发展仍然至关重要。
在这一点上,乔德洛夫斯卡再次认识到PSF员工的出色工作。 他们Swift改变了活动的视野,与会者,赞助商和演讲者社区都支持此举。
“ [我们]被我们的赞助者和我们的个人捐助者的慷慨大哭了很多次。”
乔德洛斯卡(Jodlowska)指出,这么多人的慷慨解囊减少了对PSF的财务影响。 大量个人参会者将其注册费用捐赠给PSF。 他们还在社交媒体网站上露面,以参与他们自己的PyCon分布式虚拟体验。
社区的另一个重要组成部分,即展会的企业赞助商,也纷纷出现,以支持非营利组织。 在活动正式上线之前,许多赞助商已经取消了在展会上的实体参展。 正如Jodlowska指出的那样,其中一些人很友善地将赞助费用捐赠给了PSF。 在大量活动中,随着在线活动的到来,赞助商的数量也在增加 。
[M]任何赞助商都选择在线参加PyCon 2020。 因此,我们的储备金需求减少了77%! PSF现在只需从其财政储备中获得141,713美元,即可实现2020年的目标。
有关数据方面的更多信息,请参阅Jodlowska的文章 。
各种形式的支持使会议感觉进展顺利。 一些赞助商甚至转向虚拟展位体验。
由于我们的赞助商不能亲自与您在一起,因此我们创建了一个在线提供其内容的地方-https: 。 金牌赞助商每周Python练习分享了此视频,向您介绍他们的产品: : 。
— PyCon US(@pycon)
也许最令人印象深刻的是,许多演讲者和教程讲师都在努力记录他们的课程。 这帮助PyCon 以令人难以置信的教育内容 。 观众仍然可以进行互动:YouTube评论开放供审核,因此演讲者可以与观众互动。
最后,还有一支由志愿者组成的军队,他们在线上改变了他们的面对面计划,并继续以任何可能的方式提供帮助。
毫无疑问,对于组织来说,这是一个充满挑战的时期,Jodlowska指出,由于向虚拟化的迁移,许多积极的方面正在显现。
乔德洛斯卡(Jodlowska)受启发参与了另一个开源工作,即 ,他们正在帮助组织应对因COVID-19导致的事件取消。 (如果您也受到了影响,他们将为您提供帮助。)
上面提到的慷慨是经验的一线希望,并鼓励努力的团队提升流行的Python编程语言。
对PyCon的参与也有更广泛的影响。 尽管还没有最终的数字,但国际观众可以使用PyCon的所有内容,这给全世界提供去年的出色活动的机会。 在开发方面,Jodlowska提到维护Python的通常会亲自见面)转移到了虚拟会议。 由于这一转变,一些参与者得以出席,否则他们将没有机会亲自参加。
我之所以来到Jodlowska,是因为他们对支持Python社区的使命印象深刻并支持他们。 如果您也想支持他们,则可以选择:
最后但并非最不重要的一点是,在接下来的几周内参加PyCon。 您可以从各种精明的人那里学习各种主题,例如 “ 的该指南通过分析COVID-19数据来引导参与者,以及关于的深思熟虑的演讲
请务必列表,并与令人赞叹的演讲者阵容互动。
您是否想在社交疏远时与您的开源社区建立联系的非营利组织的一部分? 让我知道在matt @ opensource.com。
翻译自:
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